Aida Beltré için pandemi sırasında uzaktan çalışmak bir rahatlama oldu.
Son yıllarda kötüleşen bir dizi felçten sonra hastanelere ve rehabilitasyonlara girip çıkan, şimdi 86 yaşında olan babasına bakıyordu.
Bir kiralık emlak şirketi için evden çalıştığı için bunun üstesinden gelebilirdi. Aslında, covid-19’un ilk günlerinde çoğu aile bakıcısı gibi, bununla başa çıkmak zorundaydı. Yaşlılar için topluluk programları kapatılmıştı.
Beltré karma bir iş rolüne geçtiğinde bile – yani bazı günler ofiste, diğerleri evde – babasına bakmak yönetilebilirdi, ancak hiçbir zaman kolay değildi.
Ardından 2022’de tam zamanlı olarak ofise dönmesi emredildi. O zamana kadar Medicaid, haftada beş saatten 17 saat evde bakım hizmeti veriyordu. Ama bu yeterince yakın değildi. Şimdi 61 yaşında olan Beltré her zaman aceleciydi, her zaman endişeleniyordu. Babasını bu kadar uzun süre yalnız bırakmasına imkan yoktu.
O çıktı. Babamı görmem gerekiyordu, dedi.
Teorik olarak, uzaktan veya hibrit çalışmayla ilgili ulusal tartışma, yaşlı veya engelli bir akrabaya bakan 53 milyon Amerikalıdan talepler hakkında öğretilebilir büyük bir an.
Ancak “işe dönüş” tartışması, işe gidip gelme, rahatlık ve çocuk bakımı konularına odaklandı. Dördüncü C, bakıcılık, nadiren bahsedilir.
Bakıcılar ve savunucuları bunun kaçırılmış bir fırsat olduğunu söylüyor.
İşverenler ve iş arkadaşları, bir bebeğe bakmak için izin almanın gerekliliğini anlıyor. Ancak başka biriyle ilgilenme zamanı konusunda çok daha az anlayış var. Rosalynn Carter Bakıcılar Enstitüsü’nün stratejik inisiyatifler şefi Karen Kavanaugh, “Onu damgalamadan kaldırmamız ve doğum veya evlat edinme gibi normalleştiği bir kültür yaratmamız gerekiyor” dedi. Beşikten mezara tüm konuşmalara rağmen, “çoğunlukla beşik” dedi.
Beltré, üvey annesi öldükten sonra babasını 2016’da Fort Myers, Florida’daki evine taşıdı. Yorgun ve şimdi işsiz.
O da yalnız değil. Hakkında ABD’li işçilerin beşte biri aile bakıcılarıve Rosalynn Carter Enstitüsü’nden bir rapora göre, yaklaşık üçte biri bakıcılık sorumlulukları nedeniyle işini bıraktı. Diğerleri saatlerini azalttı. Rand Corp., bakıcıların yarım trilyon dolar kaybetmek her yıl aile gelirinde – raporun yaklaşık on yıl önce yayınlanmasından bu yana neredeyse kesinlikle artan bir miktar.
Beltré’nin kısa bir süre uzak bir işi oldu ama bıraktı. Pozisyon, rahatsız bulduğu yaşlı bakımıyla mücadele eden insanlara satış konuşmaları gerektiriyordu. Nadiren dışarı çıkıyor – sadece bakkala ve kiliseye gidiyor ve o zaman bile sürekli babasını kontrol ediyor.
“Bu benim hayatımın hikayesi,” dedi.
İşyerinde esneklik ne kadar arzu edilir olursa olsun, hiçbiri Washington’un radarında olmayan ulusal bir uzun vadeli bakım politikasının, geçerli bir uzun vadeli bakım sigortası piyasasının veya ücretli aile izninin yerini tutmaz.
Başkan Joe Biden, Şubat ayında Birliğin Durumu adresinde aile bakıcılarına seslendi ve ardından Nisan ayında bakıcıları desteklemeyi ve onların ihtiyaçlarını Medicare ve Medicaid dahil federal programların planlanmasına dahil etmeyi amaçlayan bir yürütme emri yayınladı. Geçen yıl, Sağlık ve İnsan Hizmetleri Departmanı bir Aile Bakıcılarını Desteklemeye Yönelik Ulusal Strateji federal kurumların nasıl yardımcı olabileceğini özetlemek ve özel sektör için yol haritaları sunmak.
Biden öncelikleri ve olası yenilikleri işaretlese de hiç para teklif etmedi. Bunun Kongre’den gelmesi gerekirdi. Ve Kongre şu anda harcamaları artırma değil, kısma savaşına kilitlenmiş durumda.
Yani ailelere bırakıyor.
Uzaktan çalışma, özellikle hastanın ilerlemiş bir hastalığı veya demansı varsa ve aynı zamanda mutfak masasından tam zamanlı bir iş yapmaya çalışan bir akrabasından 24 saat yoğun bakıma ihtiyaç duyuyorsa, bakım verme konusundaki tüm boşlukları dolduramaz.
Ancak uzaktan çalışma seçeneğinin çok büyük bir yardım olduğu sayısız senaryo var.
Bir hastalık alevlendiğinde. Birisi bir yaralanmadan, ameliyattan veya zorlu bir kemoterapi seansından sonra iyileşirken. Ücretli bir bakıcı izinli olduğunda, hasta olduğunda veya AWOL olduğunda. Başka bir aile bakıcısı olduğunda, kelimenin tam anlamıyla veya mecazi olarak genellikle ağır yükü üstlenen kişinin dinlenmeye ihtiyacı vardır.
Tanınmış bir yazar olan Gretchen Alkema, “Babamın hayatının sonundaki zamana duyarlı ihtiyaçlarına cevap verebilmek ve 7/24 bakıcı olan üvey annemin yanında olmak inanılmaz bir nimetti” dedi. şu anda bir danışmanlık firması işleten ve gerektiğinde babasının evinden çalışabilen yaşlanma politikası uzmanı.
Rose Garcia, bir küçük işletme sahibi ve kocasının bakıcısı olarak bu esnekliği takdir etmeye başladı.
Garcia’nın kocası ve iş ortağı Alex Sajkovic, Lou Gehrig hastalığına sahip. Artan ihtiyaçları ve salgının San Francisco’daki taş ve porselen tasarım şirketlerine verdiği zarar nedeniyle işi küçülttü ve yeniden tasarladı. Yarı zamanlı bakıcılar kiralamak için emeklilik fonunu bozdurdular. Bazen, özellikle mimarlar ve müşterilerle tanışmak için şahsen işe gidiyor ve bu hoşuna gidiyor. Geri kalan zamanlarda evden çalışıyor.
Tesadüf eseri, iki çalışanının da bakıcılık yükümlülükleri vardı. Deneyiminin onu farklı şeyler yapmaya açık hale getirdiğini söyledi.
Bir çalışan için karma bir çalışma programı işe yaramadı. Kendi ciddi hastalığının yanı sıra ondan birçok talebi vardı ve programını Garcia’nınkine uyduramadı. Küçük bir çocuğu ve daha yaşlı bir annesi olan diğer personel için hibrit çalışma, işini sürdürmesine izin verdi.
Garcia, üçüncü bir işçinin tam zamanlı olarak geldiğini söyledi. Sık sık yalnız olduğu için köpekleri de gelir.
Sarah Rasby, Lincoln, Nebraska’da ortak sahibi olduğu yoga stüdyosunu yönetiyor, dersler veriyor ve küçük çocuklarına bakıyordu. Daha sonra, 35 yaşında ikiz kardeşi Erin Lewis, geri dönüşü olmayan ve nihayetinde ölümcül bir beyin hasarını tetikleyen ani bir kardiyak olay geçirdi. Yürek burkan üç yıl boyunca, o bir rehabilitasyon merkezinde ya da huzurevindeyken bile, kız kardeşinin ihtiyaçları yoğundu. Rasby, anneleri ve diğer aile üyeleri saatlerce onun yanında vakit geçirdiler.
İkizi için tüm yasal ve evrak işlerini de üstlenen Rasby, stüdyoyu sattı.
Şu anda aile bakımı alanında yüksek lisans derecesi üzerinde çalışan Rasby, “Gelir alamadığım onca yılı hala telafi ediyorum,” dedi.
Ekonomik stres alışılmadık bir durum değil. Bakıcılar orantısız bir şekilde kadındır. Bakıcılar ayrılırsa veya yarı zamanlı çalışmaya başlarsa, maaşlarını, sosyal yardımlarını, Sosyal Güvenliklerini ve emeklilik birikimlerini kaybederler.
Rosalynn Carter Enstitüsü’nden Kavanaugh, “Birini işgücü piyasasına bağlı tutmak gerçekten önemli,” dedi. Bakıcılar “çalışmaya devam etmeyi tercih ediyor. Yapmadıklarında finansal güvenlikleri azalır ve sağlık sigortalarını ve diğer yardımları kaybedebilirler.”
Ancak evde bakımın yüksek maliyeti, sınırlı sigorta kapsamı ve evde sağlık ve yetişkin gündüz programlarındaki sürekli iş gücü eksikliği göz önüne alındığında, bakıcılar genellikle işlerini bırakmaktan başka çareleri olmadığını düşünürler.
Bununla birlikte, aynı zamanda, rekabetçi bir işgücü piyasasıyla karşı karşıya kalan daha fazla işveren, uzaktan veya hibrit çalışmaya ilişkin esnekliğin işçileri çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olduğunun farkına varıyor. BCG gibi büyük danışmanlık şirketleri “çalışan bakıcı”
AARP Kamu Politikası Enstitüsü bakım hizmetleri müdürü Rita Choula, pandemi sırasında başarılı uzaktan çalışma, patronların “İşini böyle yapamazsın” iddia etme yeteneklerini baltaladı. Son yıllarda işverenlerin, çalışanlara çocuk bakımı konusunda yardımcı olan politikalar sunmaları daha yaygın hale geldi. Choula, “yaşam boyunca gerçekleşen geniş bir bakım yelpazesini temsil etmeleri için” bunların genişletildiğini görmek istiyor.
Yine de, covid’in yüz yüze çalışmayı yeniden çerçevelendirmesine rağmen, uzaktan çalışma hala norm değil. Çalışma İstatistikleri Bürosu’ndan Mart ayı raporu 4’te sadece 1 bulundu özel işletmeler geçen yaz işgücünün bir kısmını veya tamamını uzaktan çalıştırdı – ikinci pandemi yazı olan 2021’de %40’tan bir düşüş. 10 işyerinden sadece 1’i tamamen uzaktır.
Ve uzaktan ve hibrit çalışma, çoğunlukla işleri büyük ölçüde bilgisayar tabanlı olan kişiler içindir. Bir restoran sunucusu, Zoom aracılığıyla bir kahve fincanını yeniden dolduramaz. Bir montaj hattı işçisi, kayınpederinin başucundan bir araba parçasına kaynak yapamaz.
Ancak Michigan’daki işletmelerle pilot programlar yürüten Kavanaugh, hizmet ve imalat sektörlerinde bile istekli işverenlerin değiştirilmiş vardiya programları veya iş paylaşımları gibi yaratıcı çözümleri keşfedebileceğini söyledi. Çalışanların bakım hizmetine adım atması gerektiğinde birbirlerinin yerine geçebilmesi için çapraz eğitim başka bir stratejidir.
Yükün yanı sıra bakım vermekten de keyif alan Aida Beltré için yeni yaklaşımlar yeterince erken gelemez. İş arıyor, bu sefer melez. “Ben bir insanım,” dedi. “Çıkmam gerek.”
Onun da içeride olması gerekiyor. Babası hakkında “Her gece ‘Yaptığın her şey için teşekkür ederim’ diyor” dedi. “Ona ‘Bunu seni sevdiğim için yapıyorum’ diyorum.”
KFF Health News, sağlık sorunları hakkında derinlemesine gazetecilik üreten ulusal bir haber odasıdır ve bağımsız bir sağlık politikası araştırması, anket ve gazetecilik kaynağı olan KFF’deki temel işletim programlarından biridir. Hakkında daha fazla öğren KFF.
İÇERİĞİMİZİ KULLANIN
Bu hikaye ücretsiz olarak yeniden yayınlanabilir (ayrıntılar).
Kaynak : https://kffhealthnews.org/news/article/remote-work-an-underestimated-benefit-for-family-caregivers/”>Source link